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吴松

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发表于 2025-2-6 05:09:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

吴松

吴松,广汽集团副总经理,广州汽车集团乘用车有限公司董事、总经理。2011广东十大经济风云人物。2007年4月开始负责广汽自主品牌项目的筹备,只用了4年时间,突破了项目申报、产品技术、工厂建设、工艺同步工程、供应链体系打造、品牌塑造、销售网络建设等一系列难题,探索出了“国企的平台、民企的效率、合资的流程”新型国企管理模式,获得了国家、省、市各级领导的高度肯定和赞扬。创造性的建立了“三三制”管理流程,将招标实施、决策、监督三分离,除采购部门外,使用部门、财务、纪检监察三参与,形成交叉监督、互相制约、集体决策的联合工作机制,通过全球优势采购资源的充分竞争,项目基础设施投资节约3亿元,设备采购降低投资6-7亿元,整个项目投资共计节省10余亿元,最终只用28亿就造就了国际先进水平的汽车工厂。吴松对企业管理有独特的理念;在用人机制上,建立了“公平、公开、公正”的人才选拔体系,实行“双推双考”的考核机制,使广汽乘用车凝聚了一批优秀人才,在车型开发、工厂建设、公司营运等方面取得了引人注目的成绩。 吴姓名人堂

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